AskIT

Prowadzenie projektów informatycznych

Świadczymy usługi zarządzania projektami w modelu outsourcingu. Konsultant AskIT pełni rolę Project Managera, występuje w imieniu Klienta i w jego imieniu prowadzi projekt. Odpowiedzialny jest on za wszystkie aspekty procesu zarządzania. W jego odpowiedzialności jest osiągnięcie celów wyznaczonych dla projektu.

 

Wsparcie

Uwzględniając indywidualne potrzeby naszych Klientów, świadczymy również usługi wsparcia klienta w zarządzaniu projektami poprzez:

Wsparcie w wyborze oferenta (zapytania ofertowe, zapytania o informację, przygotowanie mierników, oceny ofert)
Przygotowanie założeń projektowych
Opracowanie dokumentacji zarządczej (plany i procedury zarządzania projektem)
Prowadzenie audytów poprojektowych
Prowadzenie przeglądów śródokresowych
Rekomendacje planów naprawczych

Wdrożenia

AskIT zajmuje się wdrożeniami systemów informatycznych przystosowanych indywidualnie do potrzeb klienta. Nasi Konsultanci mają doświadczenie zdobyte w branżach telekomunikacyjnej, ubezpieczeniowej oraz we wdrażaniu rozwiązań dla administracji publicznej. Przykładowe projekty dotyczyły:

Integracji systemów informatycznych
Wdrażaniu systemów backofficowych
Wdrażaniu systemów prowizyjnych
Wdrażaniu systemów wsparcia użytkownika, wsparcia klienta
Wdrażaniu systemów wsparcia sprzedaży

Metodyka

Dobieramy metodykę do wymagań klienta i specyfiki projektu. Planując projekt, dobieramy zasady zarządzania poszczególnymi elementami do jego wielkości, wymagań formalnych organizacji, przyzwyczajeń pracowników. Wyznajemy zasadę, że najlepszą metodyką jest ta najskuteczniejsza w danej sytuacji.
Staramy się organizować prace projektowe w sposób elastyczny, aczkolwiek namawiamy klientów na podział prac projektowych na etapy, wyróżniając co najmniej przygotowanie projektu i fazę wytwórczą, oraz wyznaczenie punktów kontrolnych. Preferujemy stosowanie kilku etapów zarządczych przy maksymalnym ograniczeniu zbędnej biurokracji.